Mit einem Apple Store-Designer an Bord sammelt Juno 20 Millionen US-Dollar, um Wohnungen nachhaltiger zu bauen

Mit einem Apple Store-Designer an Bord sammelt Juno 20 Millionen US-Dollar, um Wohnungen nachhaltiger zu bauen

Juno, ein Proptech-Startup, das nachhaltigere und erschwinglichere Wohngebäude bauen will, hat in einer Serie-A-Finanzierungsrunde 20 Millionen US-Dollar gesammelt. Comcast Ventures, Khosla Ventures und Real Estate Technology (RET) Ventures haben die Finanzierung gemeinsam geleitet, wodurch das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 2019 insgesamt 32 Millionen US-Dollar gesammelt hat. Auch JLL Spark, Vertex Ventures, Anim, K50, Foundamental und Green D Alumni Ventures beteiligten sich an der Serie-A-Investition. Juno-Mitbegründer und -CEO Jonathan Scherr sagte, das in San Francisco ansässige Startup plant, alle elektrischen Immobilien zu bauen, indem es „das erste OEM-Ökosystem für die Grundentwicklung“ zusammenstellt. (Für Unbekannte steht OEM für „Original Equipment Manufacturer“.) „Wir… behandeln die Gehäuseentwicklung wie die Produktentwicklung, einen Prozess, den wir ‚Productization’ nennen“, sagte er gegenüber TechCrunch. „Durch die Schaffung von Gebäuden, die es wert sind, wiederholt zu werden, können Werkzeuge und Systeme geschaffen werden, die eine kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung ermöglichen. Wenn Gebäude in einem einmaligen Kontext betrachtet oder entworfen werden, dann werden die Learnings von einem Projekt zum nächsten nicht existieren.“ Beachten Sie, dass die Produktion von Juno in einigen Aspekten dem häufiger verwendeten Begriff Vorfertigung ähnlich ist. Während das Fertigbauunternehmen Katerra abstürzte und brannte, sammeln eine Reihe anderer Unternehmen in diesem Bereich weiterhin Geld und wachsen, darunter Abodu und Mighty Buildings, die ebenfalls von Khosla unterstützt werden, aber stärker auf Zusatzwohneinheiten und Einfamilienhäuser ausgerichtet sind. Es gibt auch Prescient mit Sitz in North Carolina, das auch Mehrfamilienhäuser und Hotels in Vorfertigung baut.
Bildnachweis: Rendering des Austin-Projekts; Engraff Studio / Juno Juno’s Theorie ist, dass es durch „Productization“ die Werkzeuge, Systeme und Prozesse schaffen kann, die zu Dingen wie verkürzten Entwurfszeitplänen, erhöhter Präzision bei der Schätzung und Planung und einem „deutlich beschleunigten“ Bauprozess führen können. All dies, so Scherr, kann zu erschwinglicheren Wohnmöglichkeiten für Menschen in den ganzen Vereinigten Staaten führen. Außerdem behauptet Juno, dass sein Designprozess beispielsweise 60 % schneller ist als bei der traditionellen Immobilienentwicklung. Wie andere Akteure in diesem Bereich wirbt Juno natürlich für einen Ansatz, der weitaus nachhaltiger ist als herkömmliche Bauweisen. „Heute ist der Baumüll buchstäblich doppelt so hoch wie der gesamte kommunale Müll in den USA zusammen“, sagte Scherr gegenüber TechCrunch. „Das Juno-System schafft Effizienz in der Planung, Lieferkette und beim Bau von Gebäuden, die Abfall und Energieverbrauch reduzieren.“ Zu den Merkmalen gehören zum Beispiel kohlenstoffarme Holzkonstruktionen, exponierteres Holz (von dem Juno sagt, dass es antimikrobiell ist) und vollständig gasfreie Gebäude. Dank seines Fokus auf vollelektrische Gebäude in Städten, die Fahrpläne für eine saubere Energieerzeugung aufgestellt haben, tendiert das Juno-Wohnsystem in Richtung eines Netto-Null-Ziels für Embodied Carbon in seinen Mehrfamilienwohneinheiten, sagte Scherr. Scherr gründete Juno zusammen mit BJ Siegel, dem Designer des ursprünglichen Apple Store, und Chester Chipperfield, der derzeit als Berater des Unternehmens fungiert. Chipperfield war zuvor Global Creative Director bei Tesla, Head of Special Projects bei Apple und Head of Digital bei Burberry. Scherr hat als Venture-Investor und Berater für eine Reihe von Unternehmen gearbeitet. „Als Konzeptarchitekt für Apples Einzelhandelsprogramm, das bis 1999 zurückreicht, hat BJ [Siegel] hatte darüber nachgedacht, wie man eine Identität für die gebaute Umwelt schaffen kann, die es verdient, wiederholt zu werden“, sagte Scherr. „Damit begannen er und seine Kollegen bei Apple, über den Apple-Einzelhandel eher wie die Produkte von Apple nachzudenken: Gegründet in einer dezentralisierten Lieferkette.“
Bildnachweis: Von links nach rechts: Chester Chipperfield, Mitbegründer und Berater Jonathan Scherr, Mitbegründer und CEO BJ Siegel, Mitbegründer und Head of Design / Juno Juno wurde mit einem ähnlichen Leitbild geschaffen: mit dem Ziel, „besser“ zu gestalten ” Gehäuse, das nachgebaut werden könnte, damit das Unternehmen in der Lage ist, “eine Lieferkette aufzubauen und die Grundlagen für lernende Systeme auf bisher nie dagewesene Weise zu schaffen”, sagte Scherr, dessen Vater Immobilienentwickler war. Juno beginnt mit dem Bau dessen, was es als das erste nationale Netzwerk von Massivholzwohnhäusern in großem Maßstab mit vollelektrischen Gebäuden in Städten in den Vereinigten Staaten bezeichnet. Und es arbeitet mit Swinerton und Ennead Architects zusammen, um sein Modell in die Praxis umzusetzen. Das Startup hat auch bei seinem ersten Projekt – einem Mehrfamilienhaus in East Austin – den ersten Spatenstich gemacht und hat derzeit mehr als 400 Einheiten in der Entwicklung. Das Gebäude in East Austin soll 2022 eröffnet werden. Juno hat auch Standorte in Seattle und Denver geplant. Mit Blick auf die Zukunft plant das Unternehmen, sein neues Kapital zu verwenden, um sein Produkt weiter auszubauen, den Grundstein für seine erste Projektkohorte zu legen und mit weiteren Entwicklern in Kontakt zu treten. Die Investoren von Juno sind natürlich optimistisch, was das Unternehmen tut und plant. Evan Moore, Partner bei Khosla Ventures, sagte, er investiere im Allgemeinen nicht in Immobilienentwicklungsunternehmen oder Bauherren oder Architekten. „Aber wenn ein starkes Team in einer wichtigen Branche an einem ganz anderen Produkt arbeitet, komme ich hinterher“, schrieb er per E-Mail. Historisch gesehen, fügte Moore hinzu, sei die Wohnungsentwicklung eher eine finanzorientierte als eine produktorientierte Branche gewesen, obwohl Wohnungen Konsumgüter sind und ihren Wert aus ihrer Nutzung ziehen. „Es gibt also eine enorme Chance, Gebäude mit dem Kundenerlebnis im Vordergrund zu entwerfen“, sagte er. „Was wäre, wenn Apple Mehrfamilienhäuser bauen würde? Für mich bedeutet das, von der Erfahrung, die Sie schaffen möchten, rückwärts zu arbeiten, die Komponenten, Lieferkette und Systeme zu entwerfen, um sie zu unterstützen, und innerhalb der Kosten als Einschränkung zu arbeiten. Das ist eine ehrgeizige Idee und ein Experiment, das es wert ist, unternommen zu werden.“ Sheena Jindal, Direktorin bei Comcast Ventures, stellt fest, dass Amerikas Wohnungsbestand zunehmend altert und knapp wird, was es für die Menschen schwieriger macht, Häuser zu kaufen. Ihre Firma, sagte sie, glaubt, dass jeder Zugang zu einem bezahlbaren Zuhause verdient. „Als wir das Juno-Team zum ersten Mal trafen, waren wir von ihrem ersten Prinzipien-Ansatz beim Bauen beeindruckt“, schrieb sie per E-Mail. „Juno hat grundlegend verstanden, was bei der Produktion von Mehrfamilienhäusern kaputt ist, und hat es direkt angegangen, indem es sich mit seiner Design- und OEM-Sourcing-Strategie früher in der Wertschöpfungskette konzentriert hat. Juno arbeitet mit bestehenden Akteuren in der Wertschöpfungskette zusammen, anstatt sie zu verdrängen.“

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